窩趣pre-A輪融資5000萬元 58同城領投

邁點公寓訊）8月10日，“原力·共振”——2017窩趣品牌戰略發布會（以下簡稱“發布會”）在廣州W酒店召開。這是窩趣品牌成立兩年以來，首度向外界以發布會形式闡述其品牌理念、運營成果及戰略布局，并正式公布獲得58同城領投的pre-A輪戰略投資5000萬。來自窩趣、鉑濤集團、58集團、華興資本、中國飯店協會、廣電地產（集團）、安居客、恒天財富、廣東省公寓管理協會、廣州市房地產租賃協會等機構的領導嘉賓以及18家媒體代表共近300名來賓共同見證了這一品牌盛會。

“專注品牌公寓運營，深耕一公里”

2015年4月，遵循“品牌先行”理念，鉑濤集團建立了公寓品牌“窩趣”。窩趣主張“我·享·趣”生活哲學，為年輕人提供一種舒適生活×趣味社交的新享樂生活方式。經過兩年多的運營，窩趣已發展成為專業的品牌公寓運營商，旗下擁有兩個產品線：針對90后都市白領的“窩趣輕社區”和針對80后金領商旅住宿需求、主打輕奢享樂生活的“窩趣服務式公寓”，同時市場版圖也由一、二線城市擴展至三、四線城市。

發布會上，窩趣創始人&CEO劉輝正式提出“做中國最優秀的品牌公寓運營商”的品牌愿景。通過公布自創立兩年以來一系列的優異運營數據：客戶滿意度、出租率、租金增長水平等，多維度詮釋了“深耕一公里”的品牌戰略：即專注公寓品牌和運營提升，深度挖掘，通過對關鍵資源的整合，共振發力，實現持續價值和效率的提升。并推出窩趣“3+2”戰略平臺：提供品牌整合營銷、運營、IT系統三大管理方案，及金融、房屋銷售兩大解決方案，一站式解決公寓投資者、運營者難點。

關于“深耕一公里”戰略的提出，劉輝表示：“當下市場上的大量公寓租房需求，折射出的是人們對租住品質的優質體驗需求，但往往消費者在市場上能租到的公寓，只是解決了基礎生存需求，無法帶來與時代發展相匹配的優質生活方式，從公寓的市場供給到當下消費者的真正需求之間，還隔著‘最后一公里’。窩趣在做的事，就是深耕并耕透公寓到消費者的‘最后一公里’，幫助消費者得到新享樂生活方式體驗，幫助公寓行業運營者輕松獲得盈利，提高品牌價值，這也正是窩趣創立的初心與品牌競爭力所在。”

劉輝還運用坪效、租金年增幅等多個立體維度的數據和案例，形象的展示了“窩趣如何深耕一公里”。劉輝介紹：“窩趣不僅研究出租率對于運營效率的意義，更通過運用窩趣獨有的‘會員排隊系統’來實現‘減少空置率’、‘提升客單價’等一系列的精細化管理運營”，據介紹，窩趣的“會員排隊系統”來自于里特定律（Little's Law），對于提升運營效率起著重要作用。

正是出于這份“深耕”行業的用心，窩趣一路走來，收獲了不菲業績：“平均租金增幅12%/年，客戶滿意度88.99%，開業39天滿房，門店平均出租率達95%以上，其中17%的門店出租率達到100%”，這些在行業內看來也是閃閃發光的業績數據和指標。

窩趣對自身的要求遠不止于此，接下來，窩趣還將啟動“客戶深耕”、“品類深耕”、“投資人需求深耕”等三大行動計劃，來實施白領公寓“窩趣輕社區”的服務升級、“窩趣服務式公寓”的全新亮相、以及對“輕社區”投資人的“項目合作保底計劃”。其中“項目合作保底計劃”指通過窩趣對項目的考察、判斷和預測能力，在對項目進行測算后，與項目合作方（地產商、加盟商等）確定項目保本年限，假設預計項目4年回本，如4年內不能收回投資，窩趣將完全承擔其中的差額，補償投資人的損失，真正地實現投資“所見即所得”。窩趣對品牌運營能力的信心與深耕行業的決心可見一斑。

華興資本董事劉英航在發言中認為，在租賃這個成長速度飛快的萬億級市場中，行業中的品牌如果能打造出基于品牌、管理、供應鏈、信息系統等多維度的高級平臺，就能顯著地提升在行業內的價值，并把這些價值賦能于第三方，形成多贏局面，而這也進一步佐證了窩趣“深耕一公里”戰略所體現出的核心競爭力。

 

致敬初心, “原力”匯聚，共振共贏

發布會上，鉑濤集團副總裁孟令航、58集團高級副總裁葉兵和窩趣創始人&CEO劉輝共同開啟了窩趣&58戰略合作啟動儀式，這代表著來自鉑濤集團酒店背景、58同城互聯網生活服務平臺背景以及窩趣品牌公寓的三股“原力”，將共同推動窩趣的發展。

眾所周知，58同城作為國內最大的生活服務平臺，一直以來的愿景就是構建“人人信賴的生活服務平臺”，成就消費者生活夢，這是58創立的初心。

而兩年前，窩趣品牌的創立，也同樣是出于劉輝的初心：在遭遇了黑中介，經歷了糟糕的租房體驗后，就立下決心對公寓行業進行顛覆，要為消費者提供“新享樂”的租住生活方式。

58集團CEO姚勁波在發到現場的“致敬初心”視頻中如是說：“窩趣發布的‘深耕一公里’戰略，正是回歸行業本質、回歸初心的最好表示。一個品牌對于初心的堅持，能讓品牌在這個領域走得更遠。”

鉑濤集團首席財務官、董事吳海兵也發來祝賀視頻：“窩趣秉承了鉑濤集團‘品牌先行’戰略，逐漸建立起品牌的競爭力和影響力，取得了一定的成績。”他表示：“如今，窩趣引入了58同城的戰略投資，從而獲得了酒店+互聯網的戰略資源支持，在鉑濤、58、窩趣三者的‘共振’之下，在窩趣管理團隊的帶領下，我們相信，窩趣品牌將會爆發出強大的競爭力和戰斗力，在未來幾年獲得長足的發展。”

好戲連臺，戰略大聯合

發布會現場，窩趣還與廣電地產（集團）、安居客、恒天財富三家公司進行了戰略簽約儀式。

窩趣與廣電地產（集團）的戰略合作，代表了房地產存量市場、房地產開發商對窩趣品牌效應、運營管理和盈利能力的認可，在包括長短租在內的多元“去庫存”模式下，這次合作將形成資產管理行業合作標桿。

窩趣與58集團旗下安居客的深度戰略合作，讓安居客的房源可以引流到窩趣，而與窩趣品牌合作的地產企業不僅可以通過窩趣的品牌力、運營力來提高資產價值，促進銷售；還可以通過與窩趣合作，獲得安居客提供的互聯網和移動互聯網流量引入，在安居客上實現賣房，加速房產變現速度。

窩趣與恒天財富戰略簽約，成立10億產業基金，為窩趣自身項目發展和其公寓投資者提供強大的資金支持。

一系列的合作發展策略，讓公寓投資者得以輕松跨越行業、資金壁壘，收獲公寓行業紅利，同時實現窩趣門店遍地開花，事業版圖再擴張。

“原力·共振”——2017窩趣“深耕一公里”品牌戰略發布會落下帷幕，但窩趣的品牌公寓深耕之路仍在繼續。接下來，窩趣將圍繞品牌公寓，立足消費者需求，持續深耕，以“共振”的深度戰略合作，為行業合作伙伴、消費者帶來“共贏”的化學反應。